こすり傷のその後

本日、車にこつんとあたった人からデパート券をいただいた。
3000円の金権が入ってました。
なにやら申し訳なく思う次第です。

先日の会社の改善提案「最優秀賞」の四名連名の4分割5000円とあわせると
合計8000円

先日の日記に書いた
> しかし、この活動で前年度前期に釣りバカ副校長と「最優秀賞」を獲ったじゃなかですか！！
これはTPM活動の最優秀賞なのでこれとは別の改善最優秀賞
あれはどこに行ったんだっけ？･･･取引先に渡したんだった。
それで何か頂いたけど忘れました。

さて釣り道具が買いたいところだが、デパート券では釣り道具は買えないしな･･･

明日お礼を言っておこう。

週末の出来事と、今日の結果？

会社の品質を上げるための勉強会が講師を招いて、金曜朝から土曜夕方に掛けてありました。
この研修は会社施設に泊り込み、おいおい通勤路より近いだろ！
何ゆえに泊まりなのじゃ、嫁からは釣りと勘違いされそう。

噂には聞いていましたが本当でした、理由は検討が深夜に及ぶため。

しかし、この活動で前年度前期に釣りバカ副校長と「最優秀賞」を獲ったじゃなかですか！！
そぎゃんしてまでまたオレにむち打つとですか？
で釣りにもいけず。

先日はドラマ「きっぱり」の最終回、あんまりすっきりじゃなかったです。
http://hicbc.com/tv/drama30/kippari/

でね、どうやら会社駐車場で俺のおんぼろ？ワゴンRに、車がぶつかったらしいと総務から電話がっ！！！

急いで言って見ると、総務、守衛、その人らが集まってる。
うっわ～～どうしよ？って俺が落ち込もうとしたけど、車を見るとバンパーにこすり傷程度･･･（写真忘れた、後日UP）
バンパー蹴っ飛ばしながら「大丈夫ですよこれくらいっ」
と当てた人（派遣の45歳くらい？女性でした）の肩を「ポン」とたたいて（これはｾｸﾊﾗか？）ダッシュして事務所へ戻る。
どこのだれだがわからんかったけど。
過去にも3回くらいちょこ当てはされたけど、みんな不問にしているしね。
いいことしたのかな～～と。

とこれを書いているときに先方から電話が、丁重にお断りしようと思ったら、買ってますので受取ってくださいとのこと。
明日受け渡しとなりました、最後に「リラックスしてくださいね」と付け加えて今日の業務終了となりました。

危険につき真似しないでください

花粉症で飲んでいるのはきつい薬(エメロミン2mg)です。
目がかゆいときにこすってはいけないとのこと。
う～～ん、悩んだ。

そんな時冬のくちびるを潤す(ちがう！チガウ！)リップクリーム発見。
時々鼻の下に付いたのが「スッ」とするのを思い出した。
･･･
ここからは危険ですので、自己判断で御願いします。
目元にちょっとつけてみた。
「キタァーー」

かゆみを押さえてクールな感触が来ましたよ。
あんまり近くにはつけないように気をつけてください。

本来の用法はお守りください！！

winny 紙一重と思うのだが

winnyの京都地裁での判決が出た。

有罪だった。

著作権は積極的に守るのに、人権侵害は積極的ではない？

価格が高すぎるのは問題じゃないのだろうか？

大体CDの価格が3000円台ってのは、CDが発売された当初と変わらない。

そうそう輸入版が激安で、国内版はちょっと色（ボーナストラックと解説）をつけて、高値で売る。

企業努力ってのは？中間マージン取ってるから安くならない？

メーカーがネットワークでデータを直売する時代がやっと来た。

そうなるとCD販売の落ち込みもすごいんでしょう･･･

アメリカではDVD（映画）もネットワークで見るからDVD販売が衰退しそうだし。

ネットネットネット、ネット万歳である。（なのか？）

娘に耳の穴をやられた

日曜日の夜、娘と耳かきしてました。

「ズボッ」

とやられました。相当痛かったです。

月曜の昨晩、またお願いしたら「ガリガリ」という音がします、どうやら血が固まってたようです、つまり日曜日出血してたということ･･･

「ママには内緒」ということで続けてもらいました、ちゃんと聞こえているので大丈夫でしょう、久しぶりに出血しました。

え～今日の夢は･･･

HDDレコーダーの消費を計算

250GBあるハードディスクレコーダーの残量をチェックした。

所有者ショユウシャ	サイズMB	％	タイトル数スウ
子供	38569	19%	22
宙チュウ太郎タロウ	41362	21%	46
妻ツマ	119401	60%	49
総計	199332	100%

HDDの残量は50GB程度、現在までの消費は200GB程度

妻ぶっちぎり、でタイトル数が俺と同じ位なんで俺が使いすぎと言って来るんだなぁ～～

NHKブログツール新聞記事

ブログツール「NHK時計」
NHKの時報の時計がブログパーツとして登場してます。

と書いてから日経産業新聞20061106の2面「Webフロンティア」にNHKデジタルサービス部専任ディレクターのさんの記事を発見！

---

『ブログツール 感性大事に』

デザインや我々の感性を楽しんで欲しい、収益確保ではなく視聴者拡大、一人でも多くのネット住人にNHKを『身近』に感じてもらえたら成功･･･（要約してます、宙太郎）

---

が目的だそうですが、先の記事に書いたように、敷居が高いことに気が付いてなさそうです。
私の感性から言うと、「身近」には今一歩届かないようです。

移籍なのか？職場の嵐はどう吹くのか！？

新しいシステムを入れる際に、製造部を代表してシステム構築に関わって数年、システムが会社全体を動かし始めて2年ほど経つだろうか･･･

部の目標と私の業務に乖離があり、私の業務は部では評価しにくく、実際評価されていない、上司もそう言った。要はボーナスが低いのか？ボーナスが他と比べてどうなのかはいまいち不明

やっている仕事は生産管理と言えば、納得がいく、製造からしてみれば他部署の仕事と言えばそうかも知れない。

しかし、全体最適としてはどうだろうか？同じ仕事をするのであれば一本化した方が良いとの全体最適で仕事の切り分けをしたはずなのに、部はそこまでは考慮していない。

やはり統括部長直轄が良いのか？

生産管理から私を移籍してほしいとの話が来た。以前、生産管理部長に全体最適の話をしたし、評価の話もした、それだからだろうか。

しかし、部は私にどんな仕事をしているのかの業務棚卸をいってきた。それを元に製造に残るようにするのだろうか？であれば正当な全体最適と言う視点から私を評価して欲しい。

いまや他部署も必要としている私と思っている、どこの部署ととらわれるつもりはない。

ただ全体最適であれば・・・